Actualités

Cette cérémonie est le moment idéal pour jeter un coup de projecteur sur les réalisations de l’année écoulée et les projets futurs.

2024 est une année qui s’est bien déroulée pour La Maison Bouchacourt car elle a été épargnée par les épidémies et l’activité a été très élevée, malgré quelques difficultés de recrutement. La Maison Bouchacourt demeure un établissement avec une grande attractivité et une bonne réputation.

2024 a été le théâtre d’événements marquants :

• L’arrivée de Mme CROISIER, directrice adjointe
• Une enquête de satisfaction qui globalement laisse apparaître des avis positifs malgré quelques ajustements sur la température des plats et le traitement du linge
• Une visite d’évaluation, organisée par des experts indépendants, avec un bilan positif autant sur la prise en charge que les conditions de travail
• Le changement du Dossier Patient Informatisé (DPI), qui a été un grand changement car il était utilisé depuis plus de 10 ans
• La décoration de la salle de restaurant qui a été rénovée en 2024 en raison d’un problème d’étanchéité
• L’achat d’un véhicule frigorifique pour le partage des repas
• La création d’une commission de coordination gériatrique qui permet de regrouper des professionnels de l’établissement et de la ville
• L’installation du service logistique dans de nouveaux locaux
• L’organisation d’animations riches et diversifiées notamment autour de l’art avec des ateliers théâtre, de danse-thérapie, de musique et la visite de clowns
• Un atelier escalade, avec un groupe de résidents très engagés, en salle puis sur la falaise d’Etrigny (71)

Quant à 2025, de nombreux projets sont en perspective :

• La négociation du CPOM avec le Département et l’ARS qui permet de définir des objectifs et les moyens associés
• La rédaction d’un nouveau projet d’établissement qui demandera la participation de chacun pour proposer une fil conducteur pour les 5 prochaines années
• La poursuite du déploiement du DPI avec l’achat de tablettes et le changement de laboratoire de biologie
• Une animation phare avec un voyage à Paris
• L’aménagement du jardin de l’UVP en collaboration avec les élèves de la MFR de Bâgé-le-Châtel
• De nombreux investissements avec le remplacement d’un lave-vaisselle et d’une thermie, l’achat de mobiliers intérieurs et extérieurs et d’une armoire à linge
• L’extension de la présence d’une infirmière mutualisée de nuit
• Un nouveau dépôt du dossier pour la labellisation « Centre de Ressources Territorial »
• Les études préalables à la réhabilitation de la maison de maître pour mettre en valeur la bâtisse et le patrimoine

2025 aura un programme chargé qui néanmoins s’inscrira dans un contexte financier incertain pour les EHPAD car les collectivités ne sont plus en mesure de compenser les charges que les établissements subissent.

Notre force sera de toujours s’appuyer sur des équipes expérimentées et dévouées malgré une peine à recruter ces métiers essentiels. Il faudra s’efforcer de les rendre attractifs auprès des jeunes générations car le maintien à domicile ne pourra pas être la seule réponse à cette demande croissante.

Les familles demeurent vigilantes sur la qualité de la prise en charge, et c’est bien le lien et la confiance au sein de cet entourage qui garantissent les meilleurs conditions pour accompagner les personnes âgées.

M. MARECHAL a terminé en adressant ses remerciements à tous ceux qui s’investissent au quotidien pour l’établissement, familles, résidents, professionnels, bénévoles et élus.